Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung und ihre Attraktivität als Arbeitgeber

Die Herausforderungen an Unternehmer*innen und Führungskräfte werden immer komplexer, vor allem im HR-Bereich. Der Bewerber*innenmarkt hat sich völlig gewandelt. Das Humankapital entscheidet nicht nur über die Wettbewerbsfähigkeit, sondern zunehmend auch über die Existenzfähigkeit eines Unternehmens. Das setzt Verantwortliche im HR-Management unter großen Druck. Noch nie war eine starke Mitarbeiterbindung von so hoher Bedeutung wie jetzt. Noch immer wird dieses Thema vorwiegend mit dem Außenauftritt und dem Brand eines Unternehmens verbunden. Aber Mitarbeiterbindung ist keine Kampagne! Sie ist Unternehmens-DNA. Die Handlungsfelder entlang der Employee Journey bieten eine Reihe von Möglichkeiten und Chancen für Unternehmen. Nutzen Sie das große Potential um zukunftsfit zu bleiben. Wer Mitarbeitende binden will, muss das Richtige tun – nicht das Nötigste!

• Sie lernen die Employee Journey zu optimieren.
• Sie erhöhen Ihre persönliche Bindungskompetenz.
• Sie steigern Ihre Arbeitgeberattraktivität und erkennen Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen.
• Sie erarbeiten kluge Differenzierungsstrategien für Ihr Employer Brand.
• Sie erhalten sofort anwendbares Handwerkszeug zur Umsetzung in der Praxis.
• Sie erarbeiten im Workshop Ihre persönliche Checkliste mit Schritt-für-Schritt Anleitung.

• Die Reise Ihrer Mitarbeitenden: Lernen Sie alle Touchpoints in Ihrem Unternehmen kennen.
• Wege zum Wettbewerbsvorteil durch klare Differenzierung.
• Von Recruiting über Onboarding bis Offboarding. Und danach?
• Lernen Sie Bindungsebenen, Motive und Bindungsrichtungen kennen.
• Leistung ist NICHT gleich Erfolg – Die Macht der erfolgsorientierten Unternehmenskommunikation.
• Das PEA – System als Instrument für die mitarbeiterzentrierte Führung.

• Unternehmer:innen
• Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung
• HR-Mitarbeiter:innen

Karin König-Gassner, Niedernsill